Acabamos de salir de la reunión mantenida hoy martes dos de junio desde las 10:00 horas con el nuevo director general de justicia d. José Mª Recio.
- INTERVENCION DEL DIRECTOR GENERAL DE JUSTICIA:
El director general ha manifestado su disposición inicial de escucha en todos los ámbitos, disposición al diálogo, claridad y promesa de transparencia, solvencia y agilidad.
Su intención no es agravar la situación actual existente ni echar más leña al fuego, sino todo lo contrario, disminuir y solucionar los problemas existentes en la medida de lo posible.
Se nos ha emplazado para continuar esta primera toma de contacto y empezar a trabajar sobre asuntos que creemos prioritarios este mismo jueves 4 de junio. De todo lo que vaya aconteciendo se informará puntualmente.
-INTERVENCION DE STAJ.:
STAJ ha dado la bienvenida al nuevo director, agradeciendo la rapidez y emplazamiento conjunto a todas las organizaciones sindicales de forma sinmultánea tal como STAJ solicitó.
STAJ ha reivindicado una forma de trabajo transparente y desarrollada en los cauces adecuados, las mesas de trabajo y las mesas sectoriales, documentación remitida por la Administración con tiempo suficiente para poder ser estudiada con detalle y discutida tras ser trabajada.
STAJ ha ofrecido todo el diálogo, colaboración y negociación precisas para mejorar una situación en la Administración de Justicia que a día de hoy es caótica y hostil para el personal que en ella trabaja y que realizando un sobresfuerzo no valorado. Todo ello consecuencia de una implantación de NUMO de forma improvisada y apresurada sin la adopción de medidas precisas y sin el tiempo necesario para abordar semejante cambio.
Un cambio tan drástico no puede abordarse sin la cobertura total de todos los puestos de trabajo, sin concesión de comisiones de servicio ( que permita salir de destinos a los que en ocasiones se ha adjudicado forzosamente) ni sustituciones verticales cuando posteriormente se nombra personal sin experiencia sin que la Administración forme a sus empleados y para postre el personal titular que no ha podido acceder a esa sustitución vertical enseñe al personal recién llegado.
La suspensión de comisiones de servicio, las restricciones en el sistema de teletrabajo adoptadas unilateralmente por la Administración precedente han creado un ambiente de crispación continua añadido a los continuos cambios de criterios en la organización del trabajo....
Recordamos que las citadas situaciones han sido recurridas por STAJ.
Por todo ello STAJ ha presentado una demanda de reivindicaciones y ha reclamado a la nueva dirección la adopción de medidas que faciliten la conciliación de vida personal y laboral de los trabajadores de forma urgente como gesto de voluntad que ayude a solventar ese agravio:
PROPUESTAS DE STAJ: ASUNTOS A ABORDAR 2-6-2026. NUEVO DIRECTOR G. DE JUSTICIA D. JOSE Mª RECIO .
-TELETRABAJO:
Asunto prioritario por las fechas en las que nos encontramos. Es
vital la prórroga del mismo, mantenimiento
del teletrabajo durante todo el año y mejoras del mismo.
Mantenimiento de ratios de personal anteriores a NUMO. Dotación de
medios, abono de costes. Se ha
demostrado aumento de productividad. Mantenimiento de acceso a la
nube desde exterior de equipos judiciales.
-PROVISION
TEMPORAL DE PUESTOS DE TRABAJO.
-COBERTURA
DE LA TOTALIDAD DE LOS PUESTOS DE TRABAJO. Cada
uno según corresponda.
No puede abordarse el cambio que ha supuesto la NUMO sin la totalidad
de los puestos cubiertos.
-
SUSTITUCIONES Y COMISIONES DE
SERVICIO. Es
urgente la concesión de sustituciones y
resolución de la convocatoria suspendida y convocatoria comisiones
de servicio en que se ofrezcan todas las plazas vacantes mejorando la
regulación de las mismas. Eliminación de exigencia de 6 meses de
servicios efectivos en destino definitivo y, mayor transparencia.
Regulación
de sustituciones verticales y horizontales, Así como las
adscripciones
provisionales.
-BOLSAS
DE INTERINOS. Nueva regulación
del Decreto y nueva convocatoria de
bolsas de interinos. Requisitos,
agilidad, transparencia, incompatibilidades. Información y
comunicación a las organizaciones sindicales, refuerzos,
nombramientos, ceses…. Medias a adoptar sobre acceso como personal interino en ejercicio de profesiones incompatibles.
-FORMACION
CONTINUA PERMANENTE. TUTORIAS PERSONALIZADAS RETRIBUIDAS,
AVANTIUS…. NOVEDADES LEGISLATIVAS, PREPARACION DE OPOSICIONES ON
LINE. Puesta a disposición de los
empleados del material y contenido de la formación con carácter
previo a la misma y de forma permanente para su uso.
-MEDIDAS
DE CONCILIACION LABORAL Y PERSONAL:.
-BOLSA
DE HORAS. Negociación y
establecimiento de bolsa de horas. Disfrute de días de asuntos
particulares por horas.
-UNION
DE TODOS LOS DIAS DE ASUNTOS PARTICULARES A VACACIONES Y FIESTAS
COMPENSABLES.
-JORNADA
Y HORARIOS. JORNADA
35 HORAS. INCLUSION, DE NUEVOS
PERMISOS, ADECUACION A NUEVA NORMATIVA. R.D. 5/2023, de 28 junio (Ley
de Familias) y articulo 503 de L. O. P. Judicial.
-RETRIBUCIONES:
ABONO DE CANTIDADES PENDIENTES Y ACTUALIZACION DE LOS DISTINTOS
CONCEPTOS ECONOMICOS.
-ABONO
DE CANTIDADES ECONOMICAS PENDIENTES:
-PLAN
A. ZUERA.: Abono de cantidades atrasadas. Transformación del plan de
actuación en complemento económico permanente sin necesidad de
aprobar el plan anualmente.
VIOLENCIA
SOBRE LAL MUJER: Revisión de rpts. Abono del complemento vsm a todo
el personal en servicios
con competencia en vsm. Abordar el
sistema de guardias y libranzas.
-COMPLEMENTO
VIOLENCIA SOBRE LA MUJER. Pendiente de abonar los dos últimos meses.
ABONO
A TODO EL PERSONAL DESTINADO EN SERVICIOS CON ATRIBUCIONES
EN MATERIA Incluídos los antiguos
juzgados únicos.
-GUARDIAS
Y OTROS CONCEPTOS PENDIENTES DE ABONO.
MEJORA DEL SISTEMA DE GUARDIAS EN
TODOS LOS CUERPOS.
-ACTUALIZACION
RETRIBUTIVA DE TODOS LOS CONCEPTOS.
(c. Autonómico, cantidades puestos singularizados, complementos de
todo tipo, actualización…)
-CARRERA
PROFESIONAL.
-ABONO
DE OFICIO POR LA DIRECCION G. DE JUSTICIA DE 100% DE TODOS LOS
CONCEPTOS EN SUSTITUCIONES VERTICALES, ASI COMO EL SERVICIO DE
GUARDIA CUANDO NO PUEDA REALIZARSE POR ENCONTRARSE EN ITL.
-REVISION
Y ACTUALIZACION DE LA RELACION DE PUESTOS DE TRABAJO (RPTS). CREACION
DE COMISION DE SEGUIMIENTO TRAS NUMO.
Es preciso adecuar la dotación de las
plantillas a las verdaderas necesidades.
-FISCALIA,
REGISTRO CIVIL. ….Revisión
rpts. Mantenimiento Delegación de firma a todos los gestores
destinados en R. Civil.
-PLAN
DE PENSIONES: Recuperación de las
aportaciones por parte de la Administración.
-REVISION
DE RATIOS DE DISTRIBUCION DE CARGAS DE TRABAJO, EFECTIVOS Y EQUIPOS.
Algunos servicios han sido infradotados
y requieren solución
urgente y más personal.
-TERMINALES
TELEFONICOS. Deberían
existir el mismo número de terminales que de personal.
-ACTUALIZACION
DE DIRECTORIOS TELEFONICOS Y CORREOS ELECTRONICOS.
-EQUIPOS
MULTIFUNCION.
Configuraciones pendientes.
-AVANTIUS.
INCIDENCIAS INFORMATICAS.
Solución permanente de incidencias y fallos
técnicos recurrentes. Adaptación, actualización de plantillas,
modelos, implementación de tramitación guiada.
-OPOSICIONES:
Zaragoza
debe seguir siendo
sede de exámen tanto en acceso por
promoción interna como en turno libre.
Acceso
por parte de los funcionarios de
justicia a la vigilancia de exámenes
de los procesos
selectivos que se celebren en
nuestra comunidad autónoma.
Oferta
de todas las plazas desiertas en cada proceso selectivo.
-MEJORA
CONDICIONES AMBIENTALES Y CLIMATICAS.
Adaptación
y mejora en edificios judiciales, especialmente en aquellos con
fallos recurrentes en el sistema de climatización tanto en verano
como en invierno.
-SALUD
LABORAL Y P. DE RIESGOS LABORALES.
Evaluación de los nuevos puestos de
trabajo en la nueva estructura.
Evaluación de riesgos psicosociales.
Ya
solicitado hace dos meses.
-MAYOR
DOTACION DE MEDIOS PERSONALES Y MATERIALES. MEJORAS RETRIBUTIVAS.
ESPECIAL COMPENSACION. SEGÚN CARAGA DE TRABAJO Y TIEMPO DE
DISPONIBILIDAD. Todo
ello con el fin de evitar rotación de personal.
-AUMENTO
DEL PRESUPUESTO E INVERSION EN LA A. DE JUSTICIA DE ARAGON.
Esperemos que el decálogo de buenas intenciones se plasme próximamente en medidas que realmente sean efectivas y mejoren las condiciones del personal de la A. de justicia en Aragón y del servicio público que prestamos.
